- Durum Analizi ve İhtiyaç Belirleme
- Mevcut durumun bilimsel analizi
- Kritik darboğazların tespiti
- Stratejik gelişim fırsatlarının belirlenmesi
İşletmenizin satış, üretim, insan kaynağı ve stok yönetimi gibi tüm temel süreçlerini analiz ediyor; darboğazları, gecikme nedenlerini ve verimsizlik alanlarını tespit ediyoruz. Bu analiz sonucunda stratejik kararlar almanızı kolaylaştıracak net ve veri destekli bir yol haritası sunuyoruz.
- Üretim Yönetimi ve Süreç Optimizasyonu
- Verimlilik odaklı üretim yönetimi
- Süreç israfının azaltılması
- Yalın üretim araçlarının uygulanması
Üretim süreçlerinizde zaman kaybı, fazla stok veya düşük çıktı gibi sorunları ortadan kaldırmak için süreç bazlı verimlilik analizleri yapıyoruz. Çalışma saatleri içinde hangi bölüm ne kadar üretim yapıyor, ne kadar kaynak kullanıyor sorularını netleştiriyor ve daha az kaynakla daha çok çıktı elde etmenizi sağlayacak öneriler geliştiriyoruz.
- İnsan Kaynakları ve Ödül-Performans Sistemleri
- Yetkinlik bazlı görev tanımları
- Performans puanlama ve prim sistemi
- Çalışan motivasyonu ve bağlılığının artırılması
Çalışanlarınızın performansını adil ve objektif kriterlerle değerlendiren sistemler kuruyoruz. Üretim, temizlik, müşteri memnuniyeti gibi birçok başlıkta puanlama sistemleri geliştirerek hem mavi hem beyaz yaka için motive edici prim yapıları oluşturuyoruz. Bu sistemler sayesinde verimlilik artıyor, ekip içi motivasyon güçleniyor.
- Maliyet Yönetimi ve Finansal Karar Destek Sistemleri
- Ürün bazlı maliyet analizleri
- Gider kontrolü ve fiyatlama stratejileri
- Yatırım geri dönüş (ROI) analizleri
Ürünlerinizi ve operasyonlarınızı birim maliyet bazında analiz ediyoruz. Girdi ve işçilik maliyetlerinizi optimize edecek öneriler sunuyor, fiyatlandırma stratejilerinizin kârlılık üzerindeki etkisini değerlendiriyoruz. Ayrıca yatırım kararlarınızı destekleyecek finansal fizibilite çalışmaları ile yol gösteriyoruz.
- Satış ve Pazarlama Stratejileri
- Hedef pazar ve müşteri segmentasyonu
- Marka konumlandırma ve stratejik iletişim
- Franchise ve yerel satış yapılandırmaları
Hedef müşteri gruplarınızı belirliyor, onlara ulaşmak için etkili pazarlama ve satış stratejileri oluşturuyoruz. Ayrıca franchise sistemi kurmak isteyen işletmelere bölgesel yatırımcı analizleri, mağaza tipolojisi ve operasyon modeli gibi alanlarda rehberlik ediyoruz. Tüm bu çalışmalarla satış potansiyelinizi artırmayı hedefliyoruz.
- Performans Takibi ve KPI Sistemi Kurulumu
- Departman bazlı hedef ve göstergeler
- Yönetim düzeyinde performans raporları
- İzlenebilirlik ve hesap verebilirlik sistemi
Her departman için anahtar performans göstergeleri (KPI) belirliyor ve bu göstergelerin düzenli olarak izlenebileceği raporlama sistemleri kuruyoruz. Yöneticilerinizin performansı anlık olarak takip edebileceği sade, anlaşılır ve eyleme geçirilebilir veri sunumlarıyla karar süreçlerini destekliyoruz.
- Eğitim ve Kurumsal Kapasite Geliştirme
- Uygulamalı eğitim içerikleri
- Kurumsal öğrenme kültürünün tesisi
- Saha rehberliği ve davranışsal dönüşüm desteği
Çalışanlarınıza yönelik yalın üretim, 5S, 7 İsraf ve iş yeri verimliliği gibi konularda uygulamalı eğitimler sunuyoruz. Eğitimler sonrası gelişimi izliyor, gerektiğinde tekrar destek sağlıyoruz. Amacımız sadece bilgi vermek değil, bu bilginin günlük iş hayatına etkili şekilde yansımasını sağlamak.
By Kolaylaştırıcı İletişim Bilgileri
- Mail: bilgi@bykolaylastirici.com
- Şaban Kurtaran Telefon: 0532 067 48 62
- Şaban Kurtaran Mail: skurtaran@bykolaylastirici.com
- Hakan Konyalı Telefon: 0543 570 90 25
- Hakan Konyalı Mail: hkonyali@bykolaylastirici.com